O objetivo do texto de hoje é mostrar como o setor de recursos humanos, ou de desenvolvimento humano e organizacional, da maioria das corporações está se comportando diante da crise. Para isso, acredito ser mais interessante desenvolvermos a idéia fazendo um bate-papo sobre o comportamento dos headhunters de uns tempos pra cá e sua opinião sobre tudo isso.
Período 2007/2008
A estratégia era olhar para fora da empresa, ou seja, buscar novos talentos, além de aumentar a remuneração dos colaboradores. Isso por causa, principalmente, da escassez de profissionais qualificados e competitivos no mercado. Nada muito extraordinário, não é?! Diria até que muito comum.
Período 2008/2009
Hoje, a preocupação é reter os talentos existentes nas corporações. Isso significa olhar para dentro delas e agir de forma a melhorar processos
Aliás, esqueci de mencionar que, para manter os seus talentos, as corporações continuam fazendo uso de uma política de altas remunerações e programas de benefícios e recompensas. Mas, é claro, os desafios impostos são ainda mais difíceis. Um texto bastante interessante sobre o tema intra-empreendedorismo é o de Werner Kugelmeier, diretor-proprietário da WK Prisma, intitulado “O perfil do Profissional Mais Cobiçado”.
Para você que está preocupado com o setor em que trabalha (ou no qual almeja trabalhar), ficam aqui minhas conclusões diante das notícias e comentários de empresários e profissionais: em relação à contratação, os setores mais afetados por essa crise são os de bens de capital, mercado financeiro, de automóveis, de construção civil e de imóveis.
Por outro lado, a crise abre oportunidades em áreas que possuem mais tranqüilidade, como os setores de bens de consumo, varejo, serviços, Tecnologia da Informação (TI), energia e infra-estrutura.
Embora a situação para algumas pessoas esteja difícil dentro desse contexto de crise, o mais importante agora é desenvolver seu trabalho
Aproveito para agradecer sua leitura e deixar uma citação que demonstra meu pensamento a respeito do comportamento ideal para qualquer indivíduo ou empresa diante de crises como a que vivemos atualmente:
“Na África, toda manhã uma gazela acorda sabendo que terá que correr mais rápido do que o leão mais veloz para não morrer. Toda manhã, na África, um leão acorda sabendo que terá que correr mais rápido do que a gazela mais lenta, ou morrerá de fome. Assim, não faz diferença se você é leão ou gazela. Quando o sol nascer, é melhor começar a correr!”
Quanto você corre? Que objetivos tem ao correr? Onde quer chegar? As respostas definem quem você é, mas a corrida continua essencial para que seu perfil se destaque diante dos demais. Faça mais, faça melhor e lembre-se: com ou sem crise, o sucesso será conseqüência. Até a próxima.
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Bruno Biscaia é estudante de Engenharia de Produção, interessado em finanças, em gestão de pessoas e em inovação. Atua diretamente com marketing na empresa júnior da Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) e edita a seção de Empreendedorismo do Dinheirama.
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